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阿里内贸团队敏捷实践
阅读量:7057 次
发布时间:2019-06-28

本文共 339 字,大约阅读时间需要 1 分钟。

本实践是原阿里巴巴ITU内贸团队打造出的一系列适合团队不断精进的敏捷实践。阿里内贸团队 是一支自组织,一体化和全功能的敏捷团队。自组织体现在团队中的每个成员都会得到充分的尊重和自由,每个成员都可以主导某个实践(如项目回顾会议)和改进 (如推动团队成员一起提高单元测试覆盖率)。一体化体现在团队合作上。全功能体现在团队成员既可以研发,也可以做前端和测试,从而打破角色边界提高总体产 出。我们在进行一次敏捷实践时会经历五个步骤,分别是计划编码测试发布回顾。注:本图由同事金建法所画。

  1. 迭代计划
  2. 开发自测
  3. Code Review

本系列文章尚未完成,其他实践正在编写,如果你有任何疑问欢迎交流,我们会在后续的文章中进行补充。如果你觉得这个系列的文章不错,也欢迎分享。

文章转自

转载地址:http://kpwll.baihongyu.com/

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